中共四川众略工程项目管理有限公司支部委员会成立于2021年4月 20 日 ，现有党员 7人，入党积极分子3人。 自党支部成立以来， 始终秉承“跟党学创业· 众略创辉煌”的理念，探索党建聚众智、 汇众谋、激众创、促众赢的“四众”模式，努力争做工程项目建设行业党建引领跨越发展的标杆。2021年，实现主营业务收入1260万元。

   聚“众智”引领发展。一是政治学习聚心。突出政治思想引领，定期开展“跟党学创业”主题党日活动，坚持党支部书记带头讲微党课， 教育引导公司党员重温党的发展历程， 深刻领会百年大计， 党在“创业”路上的艰辛付出，对标学习党在辉煌之路中的奋斗精神，不断转化为公司发展的智慧。二是结对帮带聚力。建立党支部书记联系中层干部、党员联系职工的“双结对”帮学机制，以一对一帮带的形式实现员工政治素养和业务能力双提升，同时定期组织专题培训，不断增强员工靠近组织的向心力、共谋发展凝聚力。三是以企为家聚智。坚持办好“在企服务月 ”，充分挖掘企业文化内涵，引导树立“以企为家、家兴我荣、家衰我耻”理念，坚持把企业发展与员工成长相结合，完善薪酬激励和职务晋升机制， 进一步增强员工的责任感、幸福感、归属感。

   汇“众谋”推动发展。一是全员 听音问计。聚焦政治学习业务发展等主题，常态开展“我为众略献一计”活动，充分尊重员工首创精神， 广泛听取职工所思所想，进一步激发各级干部职工参与公司生产经营的热情， 为公司健康发展、降本增效出谋划策，引导形成上下齐心、 同舟共济的奋斗格局。二是定岗领责促干。设立党员优质服务示范岗， 坚持开展“三亮”主题党员先锋活动，通过亮身份、亮承诺、亮业绩提高党组织和党员的战斗力，并明确相关职责，引导党员积极履职， 挂图作战，对照“时间表”布好“施工图”，确保各项工作任务圆满顺利完成。三是对标找差加力。坚持“走出去学”，与同行业先进企业沟通交流好经验、好做法；鼓励“坐下来比”，积极开展“打擂比拼” 活动，深入对标找差，补齐员工的知识技能短板；努力“在工地干”，找出差距后坚持细化落实工作措施，以狠抓项目推进实化提升方案，不断提升组织力、执行力和战斗力。

   激“众创”加速发展。一是赋能提升蓄力前行。创新开展“员工赋能党课”，以丰富内容和形式展开政治理论和业务知识教育，同时公司每年抽选业务骨干、入党积极分子，参加省级从业人员学习，全面提升干部职工履职能力，进一步补齐员工能力短板、填补知识弱项， 充分发挥“员动力”。二是聚力攻坚亮剑出鞘。始终坚持项目为先，建立“1+1+N”支部攻坚队伍，构建目 标化、清单化、动态化、公开化的“四化”攻坚机制，通过制定攻坚清单、动态考核、群众评议、 张榜公示等形式，推动攻坚责任落实，不断掀起项目落地攻坚战役新高潮。三是榜样激励奋勇担当。积极开展“创先争先、示范引领”活动，深入挖掘员工身边的先进模范，坚持将优秀人才放在重要岗位，并给予相应薪酬激励，引导比学先进、 奋勇担当成为员工的思想和行动自觉，为开创“众略”发展新局面作出更大贡献。

   促“众赢”共享发展。一是锻造精英展风采。建立人才培育机制，改进人才评价机制，健全人才激励机制，积极开展“导师带徒、专技比武” 活动，鼓励员工大胆实践，不断提高技术水平，培育一批过得硬、叫得响的高质量人才，为企业持续健康发展提供有力支撑。二是壮大发展提实绩。坚持“众智、众谋、众创、众赢”发展理念，突出创新驱动、科技赋能，聚焦主业延链补链强链，不断向价值链高端延伸，提升核心竞争力，同时实行目标考核并同工资挂钩，激励员工爱岗敬业共谋发展，实现党建、发展和创新“三个领先”，为企业发展奠定坚实基础。 三是服务提质树品牌。深入推进服务提质行动，构建员工服务能力评价机制，制定了 操作性强的服务制度标准，对月 考评 90 分以上的服务模范授予“服务之星”称号，不断增强员工服务意识，并积极落实自查自改工作，树立众略“热情服务、规范服务、高效服务”企业品牌形象。